P.34 人生中一切行為的公式，就是「資訊X思考」

選擇會有一個過程，即是先獲取資訊，再附加上自己對待資訊的思維，歸結成幾個選項，最後在各項選項中，選出一項或數項。簡而言之，就是：選擇=你獲得的「資訊」X你做出的「思考」。

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MVP（Minimum Viable Product；最小可行產品）

是現在很流行的一種創業概念，用最小的成本，快速驗證你的產品以及商業模式，想要創業的人，不能不知道這個有效的創業概念！ 複雜的MVP概念，我用最簡單的資訊圖表方式來跟大家介紹，希望能夠讓大家更輕鬆的吸收這個最新的創業概念。

什麼是MVP 最小可行性產品？ MVP ( Minimum Viable Product ) 的概念就是用最低的成本，設計完成你的產品，並且把它用最快的速度放到市場上測試是否可行。當中有幾個觀念你們需要知道「目標市場」、「最小可行性產品」、「用戶訊息回饋」、「優化修正」。 1.「目標市場」有哪些要了解？ 開發一項產品最重要的是，要確定你的目標市場在哪裡？哪些才是會付你錢的客戶？他們為什麼要買你的東西？他們怎麼購買你的產品？跟同類型的產品有什麼不一樣？開發產品之前，你必須要回答的出這些問題。

2.「最小可行性產品」是什麼？ 一般創業者看到MVP都只看到「最小」兩字，卻忽略了「可行性」。最小不是最便宜，而應該是用最低的成本（可能也需要幾十甚至數百萬），快速的完成一個能夠獲得利潤、有客戶需求，可以被市場接受的產品。

3.「顧客回饋」要注意些什麼？ MVP需要快速的優化產品，需要大量的「顧客訊息回饋」，在設計MVP時，最好能夠把訊息回饋的機制，設計在整個產品中，用最快最方便的方法，取得使用者產生的第一手資訊，方便優化修正產品。 不要刻意訪問顧客說什麼，而是要觀察他做了什麼。

4.「優化修正」要注意什麼？ MVP產品需要透過顧客回饋數據，進行不停的優化。在產品進行修正時，你要讓你的顧客能夠無痛進行優化、更新、升級，不要讓你顧客使用者，需要付出優化的成本，最好能夠把自動更新優化，放到產品機制中。

MVP 最小可行性產品是一個很棒的概念。他的重點不是在便宜上，而是在「可行性」上，用最小的成本，去實踐一個有利潤有收入的產品，或者是一種可盈利的商業模式，透過用戶回饋的數據，不斷的優化修正，讓顧客更加的喜歡你的產品。

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當我們被直接告知一個道理時，會覺得對方在說教；而當我們被帶入一個情境，就會感受到對方是在說故事。我想，在讀這本書的你應該和我一樣，不喜歡聽道理但喜歡聽故事。所以，在日常生活中，我們在爭取自己想要的機會時，應該要以「說故事」的方式去包裝想要傳達的內容，進而讓對方認同欲傳達的理念，也認同你。