本書利用不同的例子簡單闡述OKR的精神,相對於另一本副標題"帶出強團隊"的OKR書籍,本書有更多例子可供讀者反思,並也有提到一些衍伸出來的小知識,例如安迪。葛洛夫對於上級干預的想法或是OKR不能與薪酬掛勾的主要原因等等。 因此,本書作為OKR的介紹書,能夠深入淺出的提供例子作為參考,但也因此敘述結構稍嫌零散,算是唯一美中不足之處。
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