本書聚焦在決策常見的問題，如何呈現在商業上，以及如何透過一些方法來避免類似的決策失誤出現。有些方法與「人」有關（好比：決策者、主管），有些方法與「關係」有關（好比：如何鼓勵組織參與決策、如何創造一個可以說真話，避免一人獨大的開會氛圍）。具體來說，對《快思慢想》這類型書籍有興趣的讀者、組織領導者、時常需要「做決策」的人，都能因為本書提供的資訊而獲益～ 附錄的摘要也很及時，不然看完書之後大概都忘光了 XD
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