交辦的技術:當主管就該懂的帶人訣竅

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    身為上司應該持續要求部屬達成不同領域的目標。在達成目標後放下過去,並設定更遠的目標,因為人的成長是沒有界限的。主管如果放棄要求部屬,就等於剝奪了部屬成長的空間。

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