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chihungyu107

02月

15

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執行長日記

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史蒂文．巴利特

4. 準確衡量失敗率

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史蒂文．巴利特

3. 升遷和解雇

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史蒂文．巴利特

員工只有足夠的動機去完成分內的工作，不多不少。

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史蒂文．巴利特

. 改善獎勵制度

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史蒂文．巴利特

每週都開會１次，每次３小時，討論自己正在從事的一切工作。

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史蒂文．巴利特

1. 消除官僚主義

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史蒂文．巴利特

關鍵在於身邊必須要有比自己更聰明的人

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史蒂文．巴利特

掌握51％的確定性後，做出決定。

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史蒂文．巴利特

具高度判斷力的個人或小團體迅速決斷。

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史蒂文．巴利特

只有信任、迅速執行和充分授權。

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史蒂文．巴利特

史蒂文，無論你需要什麼都沒問題，我們全力支持你！馬上去做！

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史蒂文．巴利特

要想發明創造，就必須進行實驗

02月

11

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史蒂文．巴利特

他們之所以陷入目前處境，都是源於長期忽視小問題的後果。

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史蒂文．巴利特

我每週都會與公司董事和友人聯繫，甚至在日記中進行自我評估

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史蒂文．巴利特

我將相同原則應用於事業、友誼關係和自己身上

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史蒂文．巴利特

「抱歉，親愛的，我正在忙。」

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史蒂文．巴利特

在回應她時加一句溫柔的話來軟化語氣

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史蒂文．巴利特

基於這樣的想法，我也與伴侶建立起關係中最重要的一項改善儀式：每週定期與伴侶溝通。

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史蒂文．巴利特

想要獲得成功，我們都需要簡單的儀式來評估前進的方向，盡可能在生活的方方面面隨時進行必要的細部調整。

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史蒂文．巴利特

即時修正和調整方向

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史蒂文．巴利特

你現在認為的小疏忽，以後也許會造成大差錯。

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史蒂文．巴利特

只要偏離最佳路線一點點，隨著時間和距離增加，誤差也會放大。

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史蒂文．巴利特

成功是一種副產品，源自於長期促進生物各方面逐步演化、變異和適應的理念

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史蒂文．巴利特

追求完美關乎紀律，而不是英雄表現

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史蒂文．巴利特

繼續建立自己的改善流程

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史蒂文．巴利特

他的成就歸功於他的持續改善哲學──他執著、持之以恆的細微改善。

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史蒂文．巴利特

是他們忽略了生活中一個簡單、長遠的原則

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史蒂文．巴利特

為何許多人最終在關係和工作中迷失

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史蒂文．巴利特

今日的小疏忽也許是明日的大患

02月

09

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史蒂文．巴利特

我最關心的重點，始終是要求團隊「比競爭對手更小心仔細