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Meiyu

Meiyu

01月
02
Meiyu
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為什麼不能一直印鈔票？
為什麼不能一直印鈔票？
英格蘭銀行
，159他是在描述經濟學家口中的從眾行為（Herd Behavior）：人們基於他人的行為或選擇做出決定
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自由的窄廊
自由的窄廊
戴倫．艾塞默魯
能
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自由的窄廊
自由的窄廊
戴倫．艾塞默魯
衝突和不確定性表示，個人的投資成果不會獲得穩固的私有財產權，人們生產、搜集、捕獵的成果也是如此。這種情況會阻撓經濟活動。
08月
29
Meiyu
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自由的窄廊
自由的窄廊
戴倫．艾塞默魯
梭倫一方面限制菁英對國家機器的控制、限制菁英對一般公民的宰割，另一方面卻提高國家的能力，這種做法並不是什麼古代文明的特例，而是制約國家巨靈的精義。只有社會樂於和國家巨靈合作時，國家機器才能建立更強大的能力，但是這種合作需要人民相信自己可以控制這頭怪獸
08月
15
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家在世界的屋宇下
家在世界的屋宇下
阿馬蒂亞・沈恩
民主是「靠討論來統治」──而不僅僅只是靠投票表決──這個觀念至今仍十分要緊。在我看來，近年來許多民主國家出現重大缺失，並不是因為在制度上有所窒礙，而是由於缺乏適當的公開論理所導致。
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家在世界的屋宇下
家在世界的屋宇下
阿馬蒂亞・沈恩
約翰．斯圖亞特．彌爾主張良好政策需要透過公開論理，可說是不謀而合。彌爾認為民主是「靠討論來統治」也是同樣的思路。附帶一提，對民主的這段描述並不是彌爾的原話，而是出自華特．白芝浩（先
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家在世界的屋宇下
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阿馬蒂亞・沈恩
一個社會是由一群各自擁有某些偏好與價值排序的人所組成，若要替這整群人做出合適的社會決策，那這些決策就必須認真參考個人（也許各自不同）的看法與利益所在。社會選擇理論做的事就是將可以被我們合理視為社會價值排序與偏好的事物跟組成社會的各個個體所偏好的事物連結起來。
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家在世界的屋宇下
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阿馬蒂亞・沈恩
爾各答不只擁有全印度最低的重案發生率，也是全世界殺人案發生率最低的主要城市之一。這對一個世上最貧窮的城市來說是件十分稀奇的事，也引發了一個嚴肅問題：貧窮是不是犯罪的主因？
02月
25
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為什麼不能一直印鈔票？
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英格蘭銀行
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為什麼不能一直印鈔票？
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英格蘭銀行
當價格上漲時，即使不理性，投資者也希望參與其中，他將這種現象稱為非理性繁榮（Irrational Exuberance）。如果你的朋友都對某項投資瘋狂，例如加密貨幣，都說它的價格只會上漲，你或許也會想要投資，因為很難相信所有朋友都是錯的，所以你會跟隨他們。
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為什麼不能一直印鈔票？
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英格蘭銀行
菲利浦曲線」（Phillips Curve），該曲線顯示出失業和薪資間的關係。58失業率高時，薪資成長緩慢；失
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為什麼不能一直印鈔票？
為什麼不能一直印鈔票？
英格蘭銀行
我們每天都會結合偏好與各種限制，決定要把金錢、時間和精力花費在什麼上面。
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為什麼不能一直印鈔票？
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英格蘭銀行
經濟學的狹義定義是：它是對稀少性的研究，我們如何最好分配周圍有限的事物，無論是土地、
02月
21
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塞爾登先生的中國地圖
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卜正民
在西洋，「以聲求字」，在中國，「以字求聲」。這簡明扼要地點出表音文字和表意文字的差異，無
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塞爾登先生的中國地圖
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卜正民
02月
11
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善待他人，也不委屈自己
善待他人，也不委屈自己
莉婭．博曼
　幸福往往蘊藏在我們與這個世界的連繫之中。你不需要富有、美麗、出名才能感到快樂，但是我們發現到，你的確必須要跟能賦予你生命意義的東西有所連結，才能感到幸福，而這
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莉婭．博曼
愈晚道歉，對方願意接受的可能性就愈低
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
確保它不會發生。把事情拆解成可處理的幾個部分，不要害怕向別人尋求協助，讓事情回到正軌。你可能對於讓別人來插手感到不自在，不過它通常比你一個人把事情全搞砸了要好得多
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
你不妨讓自己想想看最糟糕的後果會是什麼。如果是太過奇怪的，排除它。如果確實可能發生，專注在你可以採取的具體步驟
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
犯錯並不好受，但是什麼都不做、讓別人以為我們不知道，或是根本懶得彌補過錯，這只會讓我們感覺更糟糕。
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
的地方，請讓我知道，」這聽起來很模糊，似乎沒什麼誠意，請想些你具體能做的事情，例如問問看你是否可以在周二晚上帶晚餐過來，或是星期天下午帶孩子去看電影，給失去親人的家屬一點喘息的空間。
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
當有人對你的盟友出言不遜時，請挺身而出，禮貌地為他們辯護，即使批評的人不同意你的意見，他們也會尊重你的忠貞不渝。
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
。如果你陷入僵局，請回到根本。找出一件這個團體都同意的小事，不論多麼微小，並且提醒大家這件事情。這可能像是你們今天出去哪兒吃午餐這樣的小事情。休息一下，談談別的事情，例如運動、電影，以及任何可以幫助大家看到彼此都是同事而非對手的事情，有助於緩和緊張氣氛，並且能夠幫助所有人回來共同尋找解決方案。
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
讓人最難接受的事情之一就是負面回饋，特別是來自於你不喜歡的人。大部分的人一開始的反應是拒絕傾聽任何他不想聽到的事情，或不想聽到的人。這需要練習，但是在不愉快或挑釁的談話中保持開放的態度，可以幫助你從另一個角度看待事情。把情緒反應先放在一邊，專注聆聽對方所說的內容才是成熟的表現
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
　　要開啟一個棘手的對話或是敏感的話題，通常最好的方式是透過一個比較沒有爭議性的話題。你可以把這想像成是利用漏斗注水，從一個安全平常的話題開始，然後謹慎圓融地慢慢進入到真正的議題。
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
當你在分享一些敏感或重要的事情時，提供一些時間讓別人吸收並消化這些訊息至關重要
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
當我們聽到對方說話內容挑戰個人的信仰與信念時，往往會停止傾聽，並且開始在腦海中反駁。但是太多的情緒（不論意圖多麼良善）都會抑制了邏輯思維，只有在當下真正地傾聽對方，才有可能產生真正的了解。
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
說得少，並且常常藉由問對幾個問題，就可以讓別人自己得出結論
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善待他人，也不委屈自己
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莉婭．博曼
領導力和傾聽之間存在著一定的相關性。優秀的領導人聽得多

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