《稻盛和夫中小企業學，這樣做公司就會強》這本書，內容為「Q&A」對答形式，收錄盛和塾學員提出經營管理的難題，稻盛先生則以自身經驗，給予實際建議。

本節目精選書中15個主題，並聚焦於稻盛和夫提供的方法，讓您在聆聽過程中，更快速掌握重點、容易吸收。主題包含「領導者的心理準備」、「提高員工動機的方法」、「面對危機時的處理方式」、以及「磨練判斷力的方法」，期盼從中領略稻盛和夫在經營管理上，持續名列前茅的不二法門。

作者
稻盛和夫
日本「經營之聖」，一九三二年出於日本鹿兒島縣，畢業於鹿兒島大學工學系。一九五九年設立京都陶瓷株式會社（京瓷），歷經總經理、董事長，一九九七年轉任名譽董事長。一九八四年創辦第二電電就任董事長，二〇〇一年轉任最高顧問。二〇一〇年就任日本航空董事長，歷經執行長一職，二〇一五年擔任名譽顧問。"

講者
凌爾祥
資深專業廣播名人、金鐘獎廣播新聞節目主持人
擁有超過30年的豐富資歷，曾任幼獅、正聲、中廣、央廣等電台，歷任廣播員、記者、主播到電台台長。現為中廣「當地球發燒時」節目主持人、天下雜誌教育基金會秘書長，專職推廣「希望閱讀」公益活動。

目錄
01 領導者的判斷準則為何？
02 如何制定企業經營的目標？
03 何謂成長型企業的企業文化？
04 如何脫離低收益的窘境？
05 如何考量員工的利益分配？
06 不懂會計的人無法當經營者
07 如何讓資深員工活性化？
08 如何培養有共同哲學觀的年輕人才？
09 如何處理員工的進退及招聘人才？
10 開發新商品四種創新秘訣
11 如何讓被降職的幹部接受薪水縮編？
12 開拓新市場有哪些條件？
13 開拓海外市場成功的秘訣
14 如何選擇企業繼承者？
15 年輕員工不願為公司拼命，如何因應？