＜內容簡介＞ 【放膽做決策：一個經理人1000天的策略物語】 日本暢銷二十年的商管經典，首度引進臺灣！ 一位新官上任的經理人， 如何以冷靜的策略腦、熱切的執行力， 在危懸一線的關鍵時刻， 帶領團隊反敗為勝？ 本書充滿商業實戰的臨場感、 勇於挑戰的策略思考與心境轉折， 一幕幕刻畫從經理人 蛻變為策略領導者的1000天， 輕鬆讀小說、深入學策略， 是你了解策略的第一本書！ ☆各界一致推薦 元智大學講座教授暨校聘教授　許士軍 政治大學講座教授　司徒達賢 交通大學經營管理研究所教授　楊千 上銀科技股份有限公司總經理　蔡惠卿 悠遊卡股份有限公司董事長　劉奕成 波士頓顧問公司（BCG）臺北辦公室董事經理　徐瑞廷 城邦媒體控股集團首席執行長　何飛鵬 小從個人、大到企業，只要想要改變現狀、開始行動，都和策略有關。甚至可以說，想要改變，就要有策略。然而，究竟策略如何「從無到有」？ 一個好的策略，應該要淺顯易懂到這個程度——一邊吃飯、一邊說給自己的孩子或親朋好友聽，而且，他們也能聽得懂。 策略，力求簡單明瞭；然而，簡單明瞭的策略，究竟應該怎麼想？怎麼做？ 本書描述主角廣川洋一，如何從新官上任開始的一千天之內，藉由帶領團隊研擬定價、行銷、通路等策略，最後帶領團隊轉敗為勝的過程。作者指出，策略不是從理論架構著手，而是從一個人的意志、思考與行動開始——唯有打從心底想要改變，才能藉由策略、落實執行、達成目標。 事實上，策略並不是想到就有，也不是與生俱來的直覺，而是可以經由邏輯思考與經驗累積中，得到擬定策略的判斷與膽識。 作者三枝匡運用小說體的形式，詳細描述身為團隊領導者，面臨決策的關鍵時刻，究竟該想什麼？做什麼？在各章小說的結尾附上「策略筆記」，由作者親自解說擬定策略的思考過程、心態轉折與落實執行的訣竅，協助我們輕鬆讀小說、深入學策略。 一般人總是把策略想得太難，或停留在艱澀難懂的理論層面。還好，現在終於有一本書，讓我們輕鬆讀小說、深入學策略，學習如何在關鍵時刻放膽做決策！ ◎本書策略精華包括： 【選擇】定價策略的邏輯思考 / 經營的直覺並非天生 / 失敗也需要沙盤推演 【策略，首重簡單明瞭】以第一路線為目標 / 策略的可行性 / 讓組織天翻地覆 / 弭平落差的策略 【鎖定與集中】企業策略就是一種「鎖定」的道具 / 市場區隔的效果 / 執著的跟催 【三十世代的挑戰】人性與策略 / 在變化中求生存 / 培養能屈能伸的功夫 / 三十世代應有的固執 【V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！】 作者三枝匡，被譽為日本「企業改造」第一人， 本書是繼《放膽做決策》後最新力作！ 以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄， 日本暢銷十餘年，銷量突破25萬冊的企業改革名著！ ☆專業推薦： 管康彥 國立政治大學企業管理學系教授 徐瑞廷 波士頓顧問公司（BCG）臺北辦公室合夥人董事總經理 「如果我不能在兩年內讓業績轉虧為盈的話，我就辭職。」 黑岩莞太被召回太陽產業總公司，奉命處理虧損連連的亞斯特事業部，在香川董事長表明「必要時，就裁撤這個事業部！」的壓力下，破釜沉舟放手一搏。斷絕員工天真散漫態度的最佳手段，莫過於斷絕他們的後路。 只花二年，就能讓一家公司起死回生嗎？ 本書的故事是根據作者