放膽做決策:一個經理人1000天的策略物語(平裝)

一個經理人1000天的策略物語

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  • 語言:繁體中文
  • ISBN:9789866031144
  • 出版日期:2012/06/10

<內容簡介> 日本暢銷二十年的商管經典,首度引進臺灣! 一位新官上任的經理人, 如何以冷靜的策略腦、熱切的執行力, 在危懸一線的關鍵時刻, 帶領團隊反敗為勝? 本書充滿商業實戰的臨場感、勇於挑戰的策略思考與心境轉折, 一幕幕刻畫從經理人蛻變為策略領導者的1000天, 輕鬆讀小說、深入學策略, 是你了解策略的第一本書!   小從個人、大到企業,只要想要改變現狀、開始行動,都和策略有關。甚至可以說,想要改變,就要有策略。然而,究竟策略如何「從無到有」?   一個好的策略,應該要淺顯易懂到這個程度——一邊吃飯、一邊說給自己的孩子或親朋好友聽,而且,他們也能聽得懂。   策略,力求簡單明瞭;然而,簡單明瞭的策略,究竟應該怎麼想?怎麼做?   本書描述主角廣川洋一,如何從新官上任開始的一千天之內,藉由帶領團隊研擬定價、行銷、通路等策略,最後帶領團隊轉敗為勝的過程。作者指出,策略不是從理論架構著手,而是從一個人的意志、思考與行動開始——唯有打從心底想要改變,才能藉由策略、落實執行、達成目標。   事實上,策略並不是想到就有,也不是與生俱來的直覺,而是可以經由邏輯思考與經驗累積中,得到擬定策略的判斷與膽識。   作者三枝匡運用小說體的形式,詳細描述身為團隊領導者,面臨決策的關鍵時刻,究竟該想什麼?做什麼?在各章小說的結尾附上「策略筆記」,由作者親自解說擬定策略的思考過程、心態轉折與落實執行的訣竅,協助我們輕鬆讀小說、深入學策略。   一般人總是把策略想得太難,或停留在艱澀難懂的理論層面。還好,現在終於有一本書,讓我們輕鬆讀小說、深入學策略,學習如何在關鍵時刻放膽做決策! 本書策略精華包括: 【選擇】定價策略的邏輯思考/經營的直覺並非天生/失敗也需要沙盤推演 【策略,首重簡單明瞭】以第一路線為目標/策略的可行性/讓組織天翻地覆/弭平落差的策略 【鎖定與集中】企業策略就是一種「鎖定」的道具/市場區隔的效果/執著的跟催 【三十世代的挑戰】人性與策略/在變化中求生存/培養能屈能伸的功夫/三十世代應有的固執 ★專家推薦: 元智大學講座教授暨校聘教授 許士軍 政治大學講座教授 司徒達賢 交通大學經營管理研究所教授 楊千 上銀科技股份有限公司總經理 蔡惠卿 悠遊卡股份有限公司董事長 劉奕成 波士頓顧問公司(BCG)臺北辦公室董事經理 徐瑞廷 城邦媒體控股集團首席執行長 何飛鵬 本書的價值並不只是說明一個轉敗為勝的企業個案,也嘗試提出一種屬於企業經營理念上的解釋,值得我們進一步思索和探究。 ——元智大學講座教授暨校聘教授許士軍 任何決策除了理性的「陽面」考量之外,還不能忽略所謂「人的內心」在決策中的角色。本書巧妙地讓讀者認知到相關人士(包括主角、上司及同仁)的個人立場等「陰面」因素,對於策略抉擇所發生的作用。所謂「陰面」,並無負面的意味,只是說明了相關人士的價值觀念、個人得失,以及社會心理層面的因素在複雜策略決策中的角色。 ——國立政治大學講座教授司徒達賢 作者像導遊一般,很有耐心地交代關鍵時刻面臨重要決策過程中的策略思考與焦慮心情。這本書對於真心想學習商業頭腦的人來說,

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