走進真實矽谷：全球頂尖企業如何培養人才？

矽谷幾經興衰，卻一直是全球引領科技潮流、頂尖企業齊聚的新創重鎮，也讓許多國際人才，對這塊土地充滿嚮往與想像。

然而，矽谷的真實樣貌是否均如此美好？矽谷的核心——來自世界各國的人才們，面臨什麼樣的激烈競爭，又要具備哪些關鍵能力？

《換日線》本期將帶讀者朋友們，隨著長居此地、任職全球知名企業的眾多換日線作者，一同走訪與認識最真實的矽谷。

編者的話

「矽谷」其實從來不是正式的地理名稱，更不是一個行政區。

根據美國學者的考據，目前我們熟知的「矽谷」（Silicon Valley）一詞，最早出現於 1971 年發行的刊物《電子新聞》（Electronic News）上。由該刊物的創辦人 Don Hoefler 引用其友人、美國企業家 Ralph Vaerst 的說法，以此稱呼美國舊金山灣區，以聖荷西和聖塔克拉拉谷地為主的廣大土地──之所以用「矽」稱之，是因當時該處正開始群聚大量的科技硬體工業，與隨之而來的電腦、軟體應用廠商。

時至今日，「矽谷」這個地方，仍不具有任何官方劃定的具體界線，甚至其區域究竟包含了哪些城市，說法也可能莫衷一是；但它卻早自過去數十年來，已成為全美最國際知名的「地點」之一：與其說它是具體的地理區域，不如說更像是一種「精神象徵」。

「矽谷」之所以名揚國際，正是因為發生於這片土地上，持續引領世界科技潮流的種種創新。從個人電腦、網際網路到社群媒體、搜尋引擎、影音平台，甚至電動車、無人機??種種持續不斷的科技創新，不只引領著世界產業的潮流變化，也影響著你我的日常生活。

儘管幾經興衰，矽谷也因上述原因，始終是資本、創投齊聚，各國創業者和專業人才們力圖證明自己的機會之地──來自各國、不分年齡和族裔的夢想家們，也因此對這塊土地充滿嚮往與想像。

甚至連各國政府，也希望能為自己的國家打造一個「矽谷」：吸引全球人才、資本，打造國際級企業，引領全球趨勢。好比離美國西岸有千里之遙的印度、泰國和台灣，都曾喊出打造「東方矽谷」、「亞洲矽谷」等口號。

然而，若細探「矽谷為何成為矽谷」，是否只有「科技」、「人才」、「創新」、「競爭力」等抽象的字眼就能一言以蔽之？究竟是哪些關鍵因素，才能長期支撐這裡看似源源不絕的產業變化與創新能量？背後又須付出哪些代價？

同時，若真的踏上了「矽谷」，甚至在此地長期生根，生活是否真如外人想像的如此美好？在這一片廣大的土地上，其樣貌的多元和不同族群／職業／收入者間的差異程度，很可能也遠超外人想像。

矽谷的核心──來自世界各國的人才們，在這裡又要面臨什麼樣的競爭與合作，需要具備哪些關鍵生存能力？

在以下的《換日線》封面故事內容中，我們將透過長居當地、不同背景的作者們，用他們最真實的在地觀察與經驗分享，嘗試回答上面這種種問題：從如何「擠進夢想窄門」開始，我們將一起適應矽谷知名企業「賞罰分明」的制度、體驗當地「貧富懸殊」的生活、跟上「在家工作」、「遠距營運」的潮流，並探索這裡未來種種、或好或壞的全新可能性。

誠然，正如矽谷本身的定義一般，「一個矽谷、向來各自解讀」。這些來自矽谷人的經驗分享，或許無法帶來最完整和全面的答案，卻希望能夠幫助你我更理解這片土地上種種多元的面貌，也能更接近真實的矽谷。

如果「前進矽谷」是你的夢想，或你期待著在故鄉也能有如同矽谷一般，持續發生的創新和國際性的高度影響力，相信以下內容能夠成為你的參考──直至你開始親身體驗與印證，那真實的「矽谷」。