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人生效率手册
5
/
1
作者:
張萌
出版社:
湖南文艺出版社
語言:
簡體中文
ISBN:
9787540481162
完讀書評
1
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bizarrelimerence
寫了書評。
人生效率手冊
P.9 在決定要不要做一件事情時,一定要和我們的目標作密切的結合。如果你沒有想清楚一個目標,那麼建議你不要做,你甚至可以用那些時間去睡覺。擬做的每一件事情都需要樹立一個基本的目標,這樣在做完這件事達到自己預期的目標後,你就會特別有成就感,也更願意投入下一件事,在下一個目標中達到一個良性的循環。 P.24 時間管理能力是具備結果導向性的。 P.31 時間管理的三大法則分別是目標性法則、要事優先法則、組織計畫法則。 P.42 時間管理四大要素:計畫、實施、總結、評估然後到再次計畫。 P.45 硬本領就是你的核心競爭力,當你和他人競爭時展現自己的硬本領 ,其他人就會沒飯吃,老闆也不會將你換掉。 P.107 職位低的人願意分解工作,職位高的人願意歸納工作。 P.109 學會的最高標準是:會教。 P.160 80分的演講包括三項內容:一、不打無準備的仗;二是寫稿;三是精通排練。 P.232 情商公式=真誠+換位思考 ----------------------------------------------------- 二讀筆記--------------------------------------------- ◎目標管理 ◆年度目標管理:不能奢望太多目標,寫下一個心願,寫下實現這個心願需要做到的5件事情,再將這5件事情分配到季度、月度、每日計畫中。 ◆月度目標管理:每個月最後一天對一整個月做反思。 ◆日目標管理:一天不超過三個。 ◇時間管理:(每日) START→計畫→實施→總結(隔天早上做還原總結)→評估(針對結果最異動調整)→再次計畫。 ◎時間管理三大法則 1.目標管理法則 2.要事優先法則 3.組織計畫性法則 ◎時間管理四大方法 1.目標分解法 2.單點突破法 3.核心競爭法 4.自我激勵法 ●沒有目標談何早起?沒有目標談何高效? ●每年訓練一項硬本領(早餐前2-3小時做最重要但不緊急的事情。) ◎復盤四步驟 “復盤”原是圍棋術語,本意是對弈者下完一盤棋之後,重新在棋盤上把對弈過程擺一遍,看看哪些地方下得好,哪些下得不好,哪些地方可以有不同甚至是更好的下法等。 用到企業管理中,復盤是指從過去的經驗、實際工作中進行學習,幫助管理者有效地總結經驗,提升能力,實現績效的改善。 1.回顧目標 2.評估結果 3.分析原因 4.總結經驗
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張萌
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湖南文艺出版社
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