內容介紹
以夥伴取代從屬，以願景取代命令，以領導取代服務

永遠讓人熱血沸騰的漫畫《航海王》，不僅狂潮襲捲全球，更成為商業經營的最佳團隊典範。
本書從《航海王》節錄出與團隊合作及領導管理相關的100則語錄，歸納出八項團隊管理課題──使命、領導、組織、學習、決策、創新、行動、責任。

使命
我才不管別人怎麼說我。我絕對不會做出違背自己信念而後悔的事。以後也是一樣！（語出索隆，《航海王》第4話）
──相信直覺。從直覺而來的願景，可以讓我們專注地朝夢想前進。

領導
既然是海賊，就要決定自己要相信什麼（語出白鬍子，《航海王》第563話）
──獨立判斷是領導者的責任，同時也是領導者的義務。

組織
我的船上沒有手下，只有夥伴（語出魯夫，《航海王劇場版4：死亡盡頭的冒險》）
──夥伴團隊是「溝通關係集合體」。

學習
就算全身上下有幾百種武器，有時候還敵不過充滿自信的一項絕招呢（語出哲普，《航海王》第65話）
──以自己的專注力為起點，追求屬於自己的唯一。

決策
這就是所謂的船長啊！不可以迷惘，如果你迷惘，那我們到底該相信誰（語出索隆，《航海王》第333話）
──團隊領導人擁有的決策權力，來自於其背負的責任。

創新
我要成為能醫治任何疾病的醫生（語出喬巴，《航海王》第145話）
──創新的本質不是改變，而是不變。

行動
要造什麼樣的船並不重要，但是要對自己造的船充滿信心（語出湯姆，《航海王》第353話）
──學習月亮的自信力。月亮永遠是以光明的那一面，來與太陽競爭，來面對世界。

責任
不要只想到自己失去的東西，失去的東西已經失去了。你仔細想想吧，你現在還剩下什麼（語出吉貝爾，《航海王》第590話）
──共同信念是團隊成員正向意念的最大公約數。