企業倫理:邁向BE 企業倫理認證(最新版)(附贈OTAS題測系統)
<內容簡介> 台灣創新科技管理發展協會(ITM)偕同中華企業倫理教育協進會與國內知名學者,一起推動企業倫理認證(簡稱BE):協助企業能有一套客觀的評量機制,並引領學子在就業前,具備應有的倫理價值與行為準則,期進入職場後能應用所學,以符合企業永續經營的目標。透過本書可做系統性思考企業倫理,並透過企業倫理認證的取得,進而善用核心價值來做倫理決策,探討不同決策對個人、組織與社會不同層面的影響。 ★目錄: 第1 章 企業倫理的意涵 1-1 倫理、道德與法律 1-2 倫理的意涵與原則 1-3 企業倫理的界定與範圍 1-4 企業倫理的重要與學理 1-5 企業倫理的應用與展望 1-6 企業倫理的思辨 1-7 企業倫理教育的重要 1-8 企業倫理的推動與必要 綜合模擬 第2 章 企業倫理決策 2-1 倫理行為階段 2-2 道德發展階段 2-3 道德推理 2-4 倫理決策架構 2-5 倫理組織 綜合模擬 第3 章 職場倫理 3-1 職場倫理的意涵 3-2 職場倫理的必要 3-3 職場的人資倫理 3-4 職場的行銷倫理 3-5 職場的資訊倫理 3-6 職場的經營倫理 3-7 職場的跨國倫理 3-8 職場倫理相關議題 綜合模擬 第4 章 企業環境倫理 4-1 環境衝擊 4-2 全球趨勢 4-3 企業與環境 4-4 造成環境問題的原因 4-5 企業對環境的倫理責任 4-6 綠色環境管理標準 綜合模擬 第5 章 企業社會責任 5-1 企業社會責任的學理 5-2 企業社會責任的推行 5-3 企業社會責任的國際標準 5-4 企業永續經營的概念 5-5 企業社會責任的落實 5-6 台灣企業社會責任的評選 5-7 企業社會責任的展望 5-8 台灣企業的因應策略 綜合模擬 第6 章 公司治理 6-1 公司治理意涵與重要性探索 6-2 公司治理之主要探討問題 6-3 所有權人之角色與其組織欲處理之問題 6-4 經營團隊之角色欲處理之問題 6-5 組織外各種公司治理促進與監管組織欲處理之問題 6-6 良好公司治理機制的設計 6-7 總結 綜合模擬 附錄 綜合模擬簡答