第1章　工業工程與管理的概念1.1工業工程之概念與演進1.2工業工程之定義與發展1.3管理之基本概念第2章　規劃與控制2.1規劃2.2控制第3章　組織與領導3.1組織3.2領導第4章　研究與發展4.1研究與發展之基本概念4.2產品設計程序4.3研究發展部門的組織特性與結構第5章　設施規劃5.1設施規劃之基本概念5.2位址選擇5.3設施佈置之進行步驟第6章　工作研究6.1工作研究之基本概念6.2方法研究6.3動作經濟原則6.4工作衡量6.5工作衡量之技術第7章　生產作業管理7.1生產作業管理之基本概念7.2生產力提升7.3預測的變數7.4生產管理系統第8章　物料管理8.1物料管理之基本概念8.2物料分類與編號8.3ABC分析與重點管理8.4存量管制8.5物料需求計畫8.6物料盤點第9章　品質管制9.1品質管制之基本概念9.2品質管理沿革9.3品質檢驗9.4管制圖9.5品管活動第10章　行銷管理10.1行銷管理之基本概念10.2行銷市場分析10.3消費者行為分析10.4目標市場選擇10.5行銷策略組合10.6行銷組織之執行與控制第11章　財務管理與工程經濟11.1財務管理之基本概念11.2財務報表11.3成本分析11.4財務報表之分析11.5工程經濟之基本概念第12章　人力資源管理12.1人力資源管理之基本概念12.2人力資源的規劃12.3員工訓練與發展12.4員工訓練實施步驟12.5激勵12.6績效考核方法12.7員工福利與服務第13章　系統分析與設計13.1資訊系統之基本概念13.2系統分析13.3系統設計13.4系統發展步驟第14章　工業工程與管理之未來14.1工業工程與管理的未來14.2工業工程技術上的改變14.3工業工程的整合關係14.4工業工程與企業再造 以淺顯易懂的方式，說明工業工程與管理所應具備的技術及管理知識，文中所提的工業工程技術，著重在工業工程與管理最基本的改善技巧，除了讓學習者了解工業工程技術的內容範圍；另一方面則闡明IEM之工程師可在各行各業從事改善內容。 回TOP↑