◎作者： 朱宗慶 ◎叢書系列： ◎開本： 其他 ◎頁數： 440 ◎單/彩色： 單色 ◎裝訂： 平裝 ◎定價： 350 ◎ISBN： 986761268X ◎EAN： 9789867612687 ◎CIP： ◎出版日： 2005年10月 ◎出版社： 傑優文化事業有限公司 ◎類別： 人文／社會 ●分類建議： 法律／行政法人／政府改造 【本書特色】 【本書主要讀者】 ◎本書是作者推動行政法人制度的案例 ◎本書是台灣唯一的行政法人推動經驗 ◎深入淺出帶領讀者了解行政法人 ◎想了解行政法人的讀者 ◎關心政府組織再造的讀者 ◎關心兩廳院未來的讀者 ◎關心台灣文化、藝術發展的讀者 【本書簡介】 新時代，新挑戰。 面對愈來愈競爭的全球化時代，各國政府無不亟思組織變革，以增進效率。在台灣，中央政府推動的組織再造方案中，文教機構「行政法人化」是其中一項重要策略。 取法自英日等國的行政法人化制度，在兩千年後在我國被熱烈討論，其後，歷經行政院組織改造推動委員公開說明，表達支持這項政策的實施。更特別的是，立法院也在「行政法人設置基準法」尚未完成訂定之前，便通過行政院版的「中正文化中心設置條例草案」，也因此，使得我國藝術文化最高櫥窗的兩廳院搶先成為行政法人。 雖然，在兩廳院法人化之初，文化界，尤其是公立博物館人士曾表達憂心，但是綜觀法人化實施以來，兩廳院無論在效率和節目、場地管理上，都展現前所未有活力。 本書作者朱宗慶是兩廳院法人化後的首任藝術總監。歷經由公務體系到法人化之後著轉變，他的經驗值得關心此一議題的人士借鏡。 特別是面對龐大的公務人員體系，朱宗慶成功的妥善處理公務員的權益問題，被視為是極佳經驗。由於行政法人化最直接關係的就是現有公務員的權益問題，而公務員更是此項政策成敗關鍵。朱宗慶從人員的移撥、鼓勵提早退休或其他配套措施，都謹慎處理，也讓整個過程平順，達成進用人員專業化的目標。 現在，朱宗慶將歷經法人化轉變經驗寫成的《行政法人對文化機構營運管理之影響：以國立中正文化中心改制行政法人為例》再度付梓，絕對會成為政府再造最具影響力的參考書籍。 【作者簡介】 朱宗慶 打擊樂家 畢業於國立台灣藝術大學音樂系 奧地利國立維也納音樂學院打擊樂演奏家文憑 國立台灣大學管理學院EMBA 曾任國立台北藝術大學音樂系所教授兼校務研究發展中心主任 國立中正文化中心主任暨改制行政法人後的首任藝術總監 現任國立台北藝術大學校長 財團法人擊樂文教基金會暨朱宗慶打擊樂團藝術總監 【作者序】 身為藝術工作者，長期從事藝文活動推廣，很難不接觸到行政工作層面。我從原本單純音樂人的身分，卻在因緣際會的情形下，接連創辦了打擊樂團、基金會、教學系統，乃至傳統打擊樂中心等單位；同時為了追求願景實現裡想，先後推動了台北國際打擊樂節、台北國際打擊樂夏令研習營等活動的舉辦。或許就是在「想要把事情做好」的心態下累積了這些經驗，「藝術行政」反而成為個人在音樂之外的另一項專長。而我所主持的基金會也因此多次接受政府委託承辦各類型的藝術展演活動，深具「行政長才」的讚譽之詞，更讓我有機會擔任國立台北藝術大學系系主任，並於任職三年半後被延攬至兩廳院服務。 在借調兩廳院期