＜內容簡介＞ 　2014年9月16日，阿裏巴巴上市，估值1500-2000億美金，將成為全球體量最大的互聯網公司之一，馬雲也將成為近代以來，全球視野裏最偉大的中國創業者。從1992年創立海博翻譯社到2014年，創業22年，馬雲終成一代青年人的創業偶像，創業者們渴望跟馬雲學習。 　　不過，馬雲的演講非常多，相關圖書達數百本，創業者如果想學習如沙裏淘金一般。 　　為節省創業者大量的時間，最熟悉馬雲的創業者王利芬攜手馬雲最信得過的媒體人李翔，認真梳理阿裏巴巴15年的歷史，從生死存亡的27個節點提取馬雲創業的智慧：關於融資、關於團隊、關於管理、關於談判、關於失敗、關於企業願景、關於企業文化、關於戰略、關於人才……不雞血不勵志不神話馬雲，最大限度地接近真實的馬雲，可能是迄今為止，唯一客觀、真實、完整還原馬雲22年創業史的裏程碑作品！看馬雲，這一本就夠了！ ★目錄： 001　序言　馬雲對我創業的決定影響最大 ?節點1? 1992年，第一次創業：海博翻譯社 002　創業項目的選擇 ?節點2? 1995年5月，成敗中國黃頁 014　找到創業方向　 ?節點3? 1997年12月，外經貿商務信息中心 026　選擇創業團隊　 ?節點4? 1999年1月，湖畔花園創立阿裏巴巴　 034　建立清晰的願景　 ?節點5? 1999年，蔡崇信加入阿裏巴巴 046　要有懂資本的人才　 ?節點6? 1999年10月，第一次融資：高盛　 056　如何取舍融資　 ?節點7? 2000年1月，軟銀孫正義投資阿裏巴巴 064　理想的投資人　 ?節點8? 2000年，首次危機，裁員 074　擴展規模時最容易犯錯　 ?節點9? 2000年9月，西湖論劍，打造企業文化 084　造勢　 ?節點10? 2000年10月，中國供應商 096　找到適合自己的模式　 ?節點11? 2003年5月10日，再入湖畔花園做淘寶 106　阿裏生態系統的開始　 ?節點12? 2003年至2006年，大戰eBay 116　找到一流的對手　 ?節點13? 2003年，創支付寶 124　根據用戶的需求創新　 ?節點14? 2004年6月，網商大會 134　一定要有夢想　 ?節點15? 2005年，楊致遠和雅虎並入阿裏巴巴 144　連續犯錯　 ?節點16? 2006年，《贏在中國》任評委 154　“創業名嘴”誕生　 ?節點17? 2007年11月，B2B上市 164　抓準時機　 ?節點18? 2008年，做阿裏雲 174　超前布局，擁抱變化　 ?節點19? 2009年，阿裏造節，“雙十一” 184　C2B時代到來　 ?節點20? 2010年，支付寶內資化、VIE事件、拆支付寶 194　創業者面臨的暴風雨　 ?節點21? 2010年，合夥人制度激活102年價值文化 206　對未來的希望和信心　 ?節點22? 2011年2月，誠信反腐 214　觸及底線　 ?節點23? 2011年6月，淘寶一拆三，三拆七，七拆二十五 224　組織結構大變革　 ?節點24? 2013年5月，布局物流，做“菜鳥” 234　對社會有敬畏之心　 ?節點25? 2013年6月，余額寶誕生　 242　互聯網思維向傳統行業滲透　 ?節點26? 2014年，IT到DT，阿裏巴巴的移動戰略 250　面向新經濟體的布局　 ?節點27? 2014年9月，美國上市 258　感恩過去，敬畏未來　 268　附錄　馬雲演講：與年輕人面對面