當大多數策略思維只適用於大型企業， 德國頂級企業教練為你揭露 中堅企業突破瓶頸、成為隱形冠軍的管理奧祕！ 一間擁有十五名員工的小型 IT 公司，在工程師威爾曼的創業熱血中醞釀而生，經過四年極耗心血的經營，業績呈現指數成長，但威爾曼的健康情形卻也急速下滑，最終在辦公室應聲倒下──躺臥在病床上的他，不禁開始思索：為了工作，他究竟放棄了什麼？他努力的方向是否真的正確？要讓公司成長，難道只有一種方法？…… 在企業管理教練拉迪斯的幫助下，他終於領悟： ■ 企業家、經理人、專業工作者的職責有何不同？ ■ 從專業人士轉型為企業家的最大阻礙，竟是自身的信念 ■ 價值來自於消費者需求，價格卻取決於競爭 ■ 幾乎所有的策略思維都不適用於中堅企業，唯一可行的策略又是什麼？ 德國管理大師赫曼‧西蒙（Hermann Simon）透過大量數據和事實證明，支撐德國經濟和國際貿易的真正基石並非聲名顯赫的大企業，而是默默無聞、專注深耕利基市場，而在本業擁有全球壟斷地位的中堅企業。 這些中堅企業： ■ 為什麼能領先他們的競爭對手？ ■ 為什麼能持續發展、屹立不搖？ ■ 為什麼能延續家族企業百年歷史的神話？ 不同的行業、不同的起點，相同的是德國中堅企業家們不斷超越極限的管理王道。他們把企業的管理與傳承比作登山，在過程中堅定信念、步步為營、執著前行，締造出一個又一個經濟奇蹟。德國頂級企業教練史蒂芬？邁哈特首次揭開中堅企業的管理奧祕，讓你帶領自己的企業突破瓶頸、邁向高峰！ ★本書特色： ☆德國中堅企業經營管理聖經 ☆榮獲德國年度策略決策獎 ☆常年雄踞德國亞馬遜經管類暢銷書榜No.1 ☆德國《經濟週刊》、《柏林日報》專題鼎力推薦！ ★名人推薦： 朱平／肯夢創辦人、漣漪人基金會董事長 林之晨（Mr. Jamie）／AppWorks之初創投合夥人 劉威麟（Mr. 6）／網路趨勢觀察家 誠心推薦（依姓名筆畫排序） ★媒體推薦： 史蒂芬‧邁哈特為他富有啟示的書選擇了一個新鮮的視角：作為企業家的第一人稱。因此這本讀物提供的並不是理論性的大綱，而是讓讀者全方位地親身體驗通往企業家的道路。 ——德國《經濟週刊》 史蒂芬‧邁哈特的故事旨在啟發我們：在企業的成長過程中，您將面臨兩種選擇，要麼與企業共同成長，並最終獲得成功；要麼企業的成長速度超越了您，您被打敗。選擇權就掌握在您的手中！ ——《柏林日報》 ★內文試閱： 企業家之路的抉擇與付出 拉迪斯先生解釋道：「我想您一定知道那種簡單的表格，在第一欄裡寫上所有支持第一個選項的理由，另一欄裡則全部是支持第二個選項的理由。然後，您再根據重要性給每個理由評分，最後把每一欄中的分數相加，看看誰的總分比較高。那麼現在，您可以把這種受理性主義影響的模型忘掉了，因為您每天都能獲得新的訊息，所以這個表單每天都會變得更長；此外，各項理由的權重也有可能日日不同。就算這樣的表格是您在團隊中與隊友們一同製作出來的，以上的情況也還是會發生，因此團隊決議本身不會比個人做得更好。 「換一種方式來說，使用這種決定方法，您沒辦法消除自己內心的懷疑。而如果內心的懷疑不能夠被消除，那麼您就無法充滿幹勁地把精神集中在行動上。這裡牽涉到一個祕密，那就是：在事前，永遠不存在所謂正確的選擇，選擇的正確與否只能經由事後的結