＜內容簡介＞ 青蛙效應強調的是“生於安樂，死於憂患”的道理，人性是怠惰鬆懈的，總習慣安於現狀，非等事到臨頭、迫不得已，是不會也不願去改變既存所擁有的；人若常期、規律的沉溺於這種無變化、安樂逸的環境時，遇到驟降的災殃困頓時，就只能像“溫水煮青蛙”般的束手無策、坐以待斃。 ★目錄： 原則一：Thinking／035　 第一章 思考／036　　　　　　　　　　思考的基礎和邏輯／037 經驗：思考的基礎／038　　　　　　　　試驗：要敢於嘗試／041 思考：對經驗的處理／044　　　　　　　思考的邏輯／047 獨立思考：切忌人云亦，偏聽偏信／055　思考的依賴性：創新是必須的／059 創新的能量所在：學習／065　　　　　　關於思考的一些智慧的結論／067 第二章 省視自我／075　 管理者：現代企業的核心／076　　　　　你喪失自信了嗎？／078 寬容之心：集體智慧的建立／086　　　　團體的力量：組織向、心力／089 管理層向心力的建立：制度基礎／092　　人才的選拔／098 自我膨脹的軌跡／101　　　　　　　　　系統性的思考／105 企業的激勵監督機制／106　　　　　　　企業的核心倣既爭力／111 企業文化／116　　　　　　　　　　　　企業文化的建設／128 自我反省後企業的狀態／132 原則二：Target／135 第三章　目標／136 穿越玉米田／138　　　　　　　　　　　明晰自己的目標／140 從設定長期目標開始／144　　　　　　　短期目標的設定／148 不要為打翻的牛奶哭泣／154　　　　　　檢驗目標：對目標進行必要的調整／157 公司經營目標的偏離：委托代理問題／162委托代理問題的解決／166 從實際出發設計激勵機制／172　　　　　比較優勢管理：目標實現途徑的選擇／175 目標管理／176 原則三：Diligence／183 第四章 勤奮／184 老海象的悲哀／187“　　　　　　　　　勤奮? 懶惰”周期／190 “勤奮? 懶惰”周期的平衡：有壓力的環境的作用／196 舒解壓力／200　　　　　　　　　　　　環境的另一種作用／203 硬約束：制度與規則／208　　　　　　　企業「勤奮」的保證之一：效率工資／210 企業「勤奮」的保證之二：企業組織文化／218　組織文化：一些有趣的例子／222 原則四：Calmness／235 第五章 鎮定／236 我們生活在一個不確定性的世界中／240　生活因不確定性而更精彩／242 勝利並不像你想像中的那麼難／245　　　情商（EQ ) ／248 測試自己的情商，你是否能保持鎮定／252　情緒的自我調節：鎮定下來／257 用理性思維克服消極情緒／263　　　　　團體情商／266 團隊情商的提高／270　　　　　　　　　企業家的「情商」和團隊精神／274 鎮定後的思考邏輯／277 原則五：Opportunity／289 第六章　機遇／290 機遇的特性／292　　　　　　　　　　　我們缺少機遇嗎？／296 抓住機遇／298　　　　　　　　　　　　抓住機遇：機遇永遠存在／303 創造機遇／326 ＜作者簡介＞ 劉燁 河北溝子口人氏，出生於1955年，畢業於北京大學外交系。其父為河南省長沙市書記官，屬於高官子弟，也受到良好栽培教育；北大畢業後曾派往荷蘭擔任初級外交官，1993年返國轉任教職，一生著作甚多，較經典的有【魔鬼哲學尼采˙智慧精髓】、【孫子兵法˙經商實戰致富術】等書。 回TOP↑