內文簡介 》 ＜內容簡介＞ 交易的便捷、科學與透明化，是零售、流通業的唯一王道！ 要讓客戶信賴並且願意消費，零售商的服務與流通業的情報整合一定要強， 遵循本書的3大原則，新品只要一上架、流通，肯定就暢銷！ ＜大宗購買＞大宗購買＝成本降低，如此一來即可發揮不容忽視的存在感！ ＜IT的整備＞透過網路的有效整合與蒐集，是商品迅捷配送的關鍵點。 ＜便捷交易＞交易的透明、便捷與科學化，是行銷的一環，也是必勝絕招！ 所謂「螺旋式整合」，將是未來流通業界的整合新趨勢！ 不再侷限於只以水平或依賴垂直整合來做企業重整，而是以兩者並行的協調方式， 重新為流通業的新未來做規劃，這不僅是觀念上的一大突破，更是流通業再創高峰的利器！ ★目錄： 第1 章 日本流通業的現狀 1.1日本流通業界的變遷－從以批發業為中心，到為生存而合併的時代 1.2 截至目前，零售業的奮鬥歷程及其成效 1.3日本合縱連橫的動向 1.4 日本供應鏈的課題－因情報傳達和交易習性導致的損失 專欄──因管理不當，導致EDI單獨化 1.5 苦惱於結構性問題的流通業 第2章 流通業週遭環境的變化 2.1 衝擊流通事業之IT平台的變遷 －GDS (全球資料同步)使流通業的協同運作更活躍 2.2 日本流通業的經營環境－重新審視期望中的附加價值 2.3 垂直整合的蠢蠢欲動及其意義 第3章 美國流通事業的變化 3.1 美國流通業重整的系統 3.2 食品超級市場的興衰 3.3 Kmart與Sears的合併－實現異業種大型零售業再生的基金 3.4 美國在水平整合後的突破 3.5 美國流通業結構變化的探索 第4章 在歐洲的流通事業的變化 4.1在歐洲的流通業的重整系統 －寡占化的發展－ 4.2 歐洲從水平到垂直整合之發展 4.3歐洲流通結構變化的考察 第5章　2010年日本流通結構的展望 5.1加速水平整合與走向垂直整合的時代 5.2 日本交易慣例的變化 = 流通新常識 5.3 流通的重整與通路領導者的任務 5.4 給對2010年流通結構有所展望的零售業的建言 5.5 後記 ＜作者簡介＞ ■野村總合研究所 野村總合研究所（NRI