＜內容簡介＞ 資源愈來愈少，挑戰愈來愈多，讓你比對手超前一步的策略聖經！ 在全球化、複雜且充滿競爭的世界，建構出一套計畫、卻沒有針對市場反應進行檢驗， 無異是瞎子摸象。作戰演習是企業的心智狀態檢測工具，但由大型顧問公司執行的作戰 演習既神秘又得耗資數百萬。本書讓產品經理與品牌經理、專案負責人、行銷專才和 規劃人員首次得以一窺作戰演習的面貌，不管你在大企業或小企業工作都能從中受惠。 ★強力推薦： 趙藤雄　遠雄企業團董事長（掛名） 魏聰哲　中華經濟研究院助研究員（推薦序） ★目次： 推薦序 第一部從沙盤推演到董事會 第1章作戰演習，化繁為簡 第2章不用電腦怎麼辦到？ 第二部競爭對手是你要扮演的角色 第3章你能否準確預測對手的舉動？ 第4章競爭對手是你要扮演的角色第三部 三步驟做好備戰準備 第5章步驟一：現在是否適合執行作戰演習 第6章避開潛在陷阱 第7章步驟二：慎選人選加入團隊 第8章決定針對何人進行角色扮演 第9章步驟三：情報和其他資訊 第四部關鍵步驟執行商業作戰演習 第10章步驟四：根據時間表，執行實地演習 第11章演習成果付諸實行 第12章策略交叉點 ＜作者簡介＞ 班哲明‧吉拉德博士（Benjamin Gilad PhD） 美國競爭情報理論及實務界的先驅領袖，創辦競爭情報研究院（Academy of Competitive Intelligence）， 被美國競爭情報從業者協會（Society of Competitive Intelligence Professionals）尊稱為 「我們的競爭情報大師」。二十多年以來，吉拉德跨足各個產業，足跡遍及6大洲， 為領導市場的「財星500大企業」執行作戰演習。曾任教於羅格斯大學管理學院 （Rutgers University School of Management），擁有經濟學博士學位、企管碩士學位、 心理學暨哲學學士學位。 ＜譯者簡介＞ 吳書榆 台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業， 曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作， 目前為自由文字工作者。 譯有《征服》等書。 回TOP↑