＜內容簡介＞ 你所知道的老管理統統都錯了！ 研究顯示，管愈多，洞愈大。許多想當然耳的管理作法，不但無效，還適得其反。 調薪不足，反成羞辱；規則扭不動任何人，反而理念可改變世界； 管理，一切要從廢除「主管」開始！ 2009年「CIO Insight」最佳IT商業書／「800 CEO READ」年度最佳企業管理書No. 2 《金融時報》、美國《商業週刊》、《出版人週刊》、《哈佛商業評論》、 《書單》等一致盛讚 不要管、不要理，那要做什麼？ 只要給員工一個好理念，就能讓他們打從心底動起來！ 「主管」的工作，不再需要在員工背後大力鞭策， 只須運用戲劇性的反直覺技巧，製造出其不意的震撼時刻， 讓員工自動轉換行為「典範」，改採用新的行為模式； 那麼，再加上一則好故事，把期望員工做到的工作理念都說進員工的心裡， 這樣一來，理念自然就會驅動員工的熱情，勇往直前。 所以靠理念運轉組織的老闆，不命令、不監督、不獎懲，生意當然做最大！ ［Plus+］《經理人月刊》2009 MVP Manager 最有價值經理人 奧圖碼郭特利、信義房屋邱香幗、惠瑞捷江世良、夏慕尼李雅清、好市多張嗣漢 從在地管理實務，和你一同見證理念施行的魔法！ 把不邏輯寫進夢想，奧圖碼從無名小卒變投影機界一哥。 自主管理達成目標，邱香幗讓信義房屋分店業績直升第3名。 穿上客戶的鞋，惠瑞捷業績逆勢成長200％。 製造管理現場的震撼效果，夏慕尼成為全台唯一標準化作業的鐵板燒連鎖餐廳。 管理一年比一年輕鬆，好市多連續10年穩坐台灣量販店龍頭。 企業管理者被教導根據事實和邏輯來思考做決定，不能感情用事，但根據最新研究顯示， 我們下決定時幾乎是不理性，想的與做的都不同。作者在書中指出，人類的經驗總是帶有 情感的指令，這是大腦神經原生的密碼，當我們嘗試否認情緒告訴自己的事情時，就會 完全忘記過去所學的東西。透過近年多項研究發現：管理是一門極具挑戰性的事。如同 作者闡述，大部分常用的管理智慧都不適當，甚至會產生與你所願相左的效果，因為人們 會把自己的情緒合理化，做出自認是理性的判斷。作者認為，最佳的方法是經常使用反向 思考，把問題倒過來想，這樣就會發現不同的新面貌，找到相對理性的決定。當中也有 研究發現：報酬的多寡並不能帶動一個人的表現能力。工作是人類固有的天性，當我們 工作時，腦神經傳送的「多巴胺」（Dopamine）就會被釋放， 讓我們感覺到愉快，就像 吞了古柯鹼一樣；相反地，如果我們工作主要是因為金錢，自然不會觸動「多巴胺」的 產生，也就很難維持工作動機。當我們了解神經科學之後，便能創作出更多有效的策略， 開啟人類更大的潛能，克服更大的障礙，從而改善商業能力，做出更適當的決定。 ★本書特色： 1. 馬上革除那些無效用的管理老方法，改以反直覺技巧，轉換他人的認知典範， 　改變他人的行為模式，達成企業、管理者和員工的三贏。 2. 2009年「CIO Insight」最佳IT商業書／「800 CEO READ」年度最佳企業管理書No. 2 3. 中文版新增5例在地管理實務，含括科技業、房地產、餐飲業、零售業， 　由台灣傑出經理人分享本書獨到的管理心法。 ★名人推薦： 元智大學校聘教授暨講座教授 許士軍 台灣大學EMBA執行長 陳鴻基 奧圖碼、信義房屋、惠瑞捷、夏慕尼、COSTCO 台灣頂尖企業經理人的管理心法 Plus內容‧超值分享 ＜作者簡介