＜內容簡介＞ 強力推薦！ 104人力銀行行銷總監 邱文仁：「把舞台分享給部屬！」 【史上最不一樣的「管理書」】 當主管的你，這個月加了幾天班？ 巴菲特靠著「無為而治」，讓手下菁英為他賺進億萬財富 比爾蓋茲則「抓大事，放小事」，讓全球天才為他拼出電腦王國 最聰明的主管，是站在頂端指揮若定， 從不費力跑第一，也不加班拚業績， 會用心培養優秀的「成功屬下」，組成有效率的團隊， 讓成果及績效「自動」加乘，輕鬆獲得最高利益！ ‧笨主管，事事管！ 　讓成功屬下為自己打拚，是主管應有的福利 　超時工作不再是優秀的象徵，無效的努力等於是白費力氣 　一個「聰明的主管」，能將部門績效發揮到極致， 　更能「培育」出和他一樣優秀的屬下，讓團隊效益呈「倍數」成長。 　在職場中，屬下就是主管的資產。 　放著屬下不管，只顧追求個人成績的主管，不但愚笨，更是無能。 　主管要教育屬下，讓他更具產值，才能為自己帶來「利益」。 　屬下越優秀，主管就越輕鬆，當每個成果無止盡地利益加乘， 　未來只要花一點力氣，就能獲得超出預期的龐大效益！ 　「身為主管，你能將屬下的績效提升到什麼程度？」 　「你是否能發掘屬下才能，為自己創造更多效益？」 　正是今後主管必須面對的最大課題。 ‧日本最夯獵才專家告訴你！ 　頂尖企業老闆最想要的主管，有以下8個條件： ．能具體明確地下達指令 ．擅於說明工作背景 ．有能力管理進度 ．總是取得第一手情報 ．言行如一 ．懂得立刻道歉 ．能彌補屬下不足 ．對小事不斤斤計較 　最重要的是：要擅於培育英才，更懂得留住人才！ 回TOP↑