〈內容介紹〉 寫給所有想透徹了解財務概念的經理人 許多經理人懂得如何管理人，卻不知如何管理金錢，而且不敢面對自己對於財務的恐懼感。但是一旦成為了經理人或創業家，數字絕對是管理上的重要工具，唯有徹底熟悉商業財務知識，了解數字背後的意義，才能運用數字做好管理。 理查‧史都特雷擅長財務分析，畢生鑽研數字管理，實務經驗數豐富。他運用有趣幽默及易於理解的說法，讓商業財務概念變得很簡單，讓你不再對數字感到恐懼，同時揭開了許多會計迷思和與財務相關的國際議題。 本書在寫作格式上也獨樹一格，每個篇章由「本章學習重點」拉開序幕，提綱挈領的畫出該章學習地圖（包括課前總覽、必備知識、課後檢查checklist）；文前有清楚的術語提示box；文中有與內容相關的名人警語、小知識或tip；最後還有「十大關鍵問題」作為結束，讓讀者自我檢查是否學會該書的內容。 如何有效使用本書？ 如果你： 決定專心學習使用試算表來分析數字。可以先讀第4章「財務高手工具箱」，接著第5章「解釋與報告」、第9章「追蹤趨勢」以及第10章「如何預測一切」；在8章「管理金錢」、第23章「做出較佳決策」可以學到一些實用的小撇步；最後看第11章到第18章試算表中討論財務報表的部分，以及第21章「評估各種專案」與22章「完美的預算」。 決定學習如何做預測。第9章「追蹤趨勢」、第10章「如何預測一切」及第12章「控制成本」最為相關。 決定要了解財務報告。看看第7章「帳目管理」，然後讀第9章到17章，這些內容討論到財務的不同面向。 決定要分析財務報告。循「了解財務報告」的同樣路線，但是對第18章「金融圖表製讀」要特別用心。 負責一項專案評鑑。循著「學習如何做預測」的路線走，有些財務報告分析的撇步，第23章「做出較佳決策」、第21章「評估各種專案」一定要讀。 負責管理一項專案。順著「專案評鑑」的同樣路線走，接著讀第22章「完美的預算」。 明天就要簡報檢討預算。直接看第22章「完美的預算」，必要時詳讀該章學習重點中的相關必備知識。 決定做出更好的管理。先看第2章「經理人與數字的相遇」。 決定做出較好的個人投資。第6章「金錢如何成長」會是個不錯的起點，然後跟著「分析財務報告」的路線走，特別留意第19章「融資與投資」。 簡單的說，本書給你的是內跑道。不僅能協助你做好數字管理，更重要的是，還能幫助你解讀別人製作的報告。同時在跟財務主管或其他只管數字的半專家打交道時，站穩自己的立場。 ◎名人推薦 「這本書是所有從事財務管理的工作人最佳幫手。書中不僅有實用的建議與提醒，更詳細說明相關的細節，幫助你改變以及大幅提升組織的財務與經營績效。這本書極力避免觸及監艱澀難懂的學術討論，明確地提供有價值的觀點與做法。特別是十大疑問的內容，絕對是很好的。」 －－賽門‧羅傑斯（Simon Rogers），全球前四大專業服務公司的資深顧問。 「對數字感到頭痛的經理人，可以從理查‧史都特雷的書中得到解救。」 ——英國《衛報》（The Guardian） 回TOP↑