你是自我陶醉的「笨蛋主管」嗎？ 你說的話員工都聽得懂嗎？ 管理不只要管「人」，更要懂得帶「心」！ 不是員工不做事，是主管不懂員工想什麼？ 你是自以為是的「聰明員工」嗎？ 你總覺得自己永遠是對的嗎？ 他憑什麼當我主管，只是比我早進公司而已。 我最棒，千錯萬錯都是笨蛋主管的錯！ 《我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm》 告訴你如何跨越主管和員工之間這0.01mm的距離， 成為真正聰明的好主管、好員工！ ？不斷調整管理方式的主管，才能得到員工心服口服的愛戴！ ─你的員工也有這些狀況嗎？你知道問題在哪裡嗎？ ‧開會時間太久便開始分心 ‧主管還在加班員工卻先下班 ‧凡事依賴電子郵件 ‧喜歡邊聽音樂邊獨自工作 ‧工作以外的事卻花很多時間做 《我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm》告訴你，請拋棄「過往的管理經驗」，現在開始以「員工的想法」來管理他們！ 不斷調整管理方式的主管，才能得到員工心服口服的愛戴！ ？不斷調整做事方法的員工，才能愛到主管的讚賞和提拔！ ─身為員工的你，會如何處理？ 當主管僅以一句「不用說，快點做」交代「趕快整理這份資料」等事情時，你會如何回應主管？（詳見內文37篇） ─在抱怨員工難以管理前，請先搞懂他們的心！ ‧價值觀不合又缺乏常識的員工 （詳見本書CH1） ‧脆弱又難以差遣的員工（詳見本書CH2） ‧凡事想太多不知如何處理的員工（詳見本書CH3） ‧無法溝通又任性的員工（詳見本書CH4） ‧在受到指示之前不會有任何動作的員工（詳見本書CH5） ？放下身段，向員工學習做事方式才能當個真正的聰明主管！ ‧員工無法忍受冗長的會議→覺得出席既沒效率又浪費時間的會議毫無意義 ‧工作以外的事員工準備得太周到→其實並沒有主管所想的花那麼多時間 ‧主管還在加班，員工卻先走了→因為懂得用合理的作業方式，因而工作迅速 當個固守舊觀念，強制要求員工達到使命的笨蛋主管？ 或是放下身段，向員工學習做事方式才能當個真正的聰明主管？ 由你選擇！ ★內文試閱： 主管還在加班，員工卻先走了 狀況劇：沒事也得陪主管加班 年輕員工佐藤雖然看到主管城島還在加班，但因為自己的工作已經做完了，便向城島說了一聲：「我先走了！」就打算回家。 聽到這句話的城島很生氣地說：「就算自己的工作做完了，主管還在工作你卻跑回家，未免太失禮了吧！」因此在自己的工作結束前，不讓佐藤回去。 可是，因為該做的工作已經完成了，所以留在公司也不曉得該做什麼才好，佐藤感到不知所措。 之後也是一樣，在城島加班的日子，佐藤都被強迫留在公司，明明沒事做卻不得不加班。 對佐藤來說，不能理解為什麼自己的工作都做完了，卻不能下班。 從此以後，佐藤對城島的不信任感變得很強烈，兩人之間出現了隔閡，工作上的溝通也沒辦法順利地進行。 ●以前的年代是顧慮主管而加班 若是以前，主管工作到很晚時，下屬在主管的工作結束前不會回去，這是一種常識。 雖然和主管分頭工作，但下屬會顧慮到主管而加班。 團隊作業還沒完成，自己卻先跑回家的話，當然就必須警告。 雖然分工作業，可是下屬若只顧自己方便而回家的話，不管哪一種主管都會覺得