＜內容簡介＞ 鴻海總裁郭台銘，曾在高階主管會議上說過：財富是需要靠智慧來獲得，權利是需要藉手腕來維持的，除了善觀情勢、睿智果斷外，尚需嚴以待己、寬以待人，有捨方能得。 美國管理大師卡特．本維克在其企管名著“21世紀的管理策略”提過：企業經營者能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，會比在他有功受獎時，拍手的掌聲，更能換得忠心與博得動心。 ★目錄： 潛能量一 1.要做一個理智的掌權者…………………………………………………003 2.權力大責任更大…………………………………………………………007 3.做好本職工作……………………………………………………………009 4.不要總是端著架子………………………………………………………014 5.善用手中的權利處理問題………………………………………………017 6.要學會綜合運用權力……………………………………………………019 7.巧妙地發揮自己的特長…………………………………………………021 8.不要顧上不顧下…………………………………………………………024 潛能量二 9.與上司的關係要發展好…………………………………………………031 10.與上司要多接觸溝通 …………………………………………………035 11.業務上要是一把好手 …………………………………………………040 12.領導部屬要有辦法 ……………………………………………………046 潛能量三 13.有寬有嚴，恩威並重 …………………………………………………053 14.顯示自己的氣魄 ………………………………………………………055 15.不對部屬縱容姑息 ……………………………………………………060 16.重權的八種辦法 ………………………………………………………064 17.重權的十大標準 ………………………………………………………066 潛能量四 18.發展好自己的關係網 …………………………………………………071 19.不要只說給人聽 ………………………………………………………077 20.切忌把功勞據為己有 …………………………………………………081 21維護上司的尊嚴 ………………………………………………………084 22.絕不要持材傲上 ………………………………………………………087 23.要守住『謙虛』兩字 …………………………………………………090 24.學會讓人替你解說 ……………………………………………………093 25.能屈也能伸 ……………………………………………………………098 26.承諾不要隨便下 ………………………………………………………102 27.冷靜而理智的面對一切 ………………………………………………104 潛能量五 28.不要讓命令貶值 ………………………………………………………113 29.避免與上級權力重疊 …………………………………………………117 30.不該管的事讓別人管去 ………………………………………………123 31.發揮權力的影響力 ……………………………………………………126 32.用權因人而異 …………………………………………………………129 33.支配好手中的權利 ……………………………………………………132 34.應對好自己的部屬 ……………………………………………………139 35.一定要稱人意 …………………………………………………………143. 36.得饒人處且饒人 …………………………………