世人皆笑劉備的江山，
是哭出來的，
但深入細究，哭……其實只是一個表象，
真正能讓沒錢沒人沒背景的劉備，
可以和曹操抗衡的，
是眼淚背後的「人本領導哲學」。
當一個企業或組織，
想要在全球化的戰場中，
保有非凡競爭力且永續經營時，
究竟應該奉行曹操的掠奪式管理，
還是劉備的園丁哲學？
身為領導者，請務必深思這個問題。
有許多學者及管理者都會向西方取經，學習歐美的管理學，但作者成君憶卻有著與眾不同的見解。他認為真正的管理之道，其實就在中國傳統文化之中。

作者以三國時代為背景，用曹操與劉備為例，將管理學分成兩種類型：一種是漁夫的管理學，另一種則是園丁的管理學。透過漁夫的管理學，我們只能無可奈何的陷入「老闆與員工互相利用、彼此折磨的人間地獄」；透過園丁的管理學，卻能夠創造一個「快樂工作和友愛互助的美好天堂」。

經由兩種管理學的比較，作者為我們深入淺出的解析了「執行力」、「領導力」、「員工忠誠度」、「以人為本」等諸多管理理論的個中奧祕，並且提出了一種園丁式管理的解決方案。他明確的指出：「管理學的目的，不是為了像漁夫那樣營利，而是為了像園丁那樣用愛創建出一個永續經營的花園。」

本書是成君憶先生繼《水煮三國》之後，推出又一部令人驚嘆的力作，他從文化及歷史的路徑去研究並解析管理學，藉由本書必能帶給管理者最實用的管理智慧。

■作者簡介

成君憶
資深企業管理顧問，曾經為許多企業提供諮詢服務。在塑造品牌特徵、整合營銷傳播、組織設計、人才選拔、職業生涯規畫、團體意識等諸多方面，都有令人稱許的表現。
知名的管理學作品有：《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫管理學》。其中《水煮三國》首開以古代名著結合管理學的寫作風格，一經推出，立即風靡海內外，並持續暢銷至今。

■本書目錄

推薦序 「愛」是現代管理學所要尋找的「道」
推薦序 期待中國有更多的人性，更少的狼性
推薦序 人性化管理是企業站穩腳步的重要支柱
前言 寫作是一個修身的過程
第一章 管理學的「南方」
第二章 漁夫管理學
第三章 「以人為本」的園丁
第四章 被誤解的管理學
第五章 對執行力的理解
第六章 你要當漁夫還是園丁？
第七章 劉備和他的超強團隊
第八章 曹操和他的散沙隊伍
第九章 員工效忠企業的祕密
第十章 園丁眼中的非貨幣薪資
第十一章 放下你那顆「博弈」的心
第十二章 要員工忠心，請從自己做起
第十三章 讓員工們熱愛自己的工作
第十四章 改變你對管理學的觀念
第十五章 看劉備如何用淚煮三國
後記 再說幾句